唐伯虎点秋香

新智元报道

AI 没有抢走任何人的工作。至少到目前为止没有。这个结论来自 Anthropic 经济研究负责人 Peter McCrory 近日发布的一篇长文。    8月26日讯 近日，前荷兰国脚、荷兰足协技术总监奈吉尔·德容接受了NOS Sport的采访，他谈到了荷兰国家队主任位置的选帅过程。

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https://x.com/PeterMcCrory/article/2079979321607745905经质量调整的 AI 产出在 2024 和 2025 年均增长超过 2000%，约五分之一的美国企业已在业务中使用 AI，但美国 6 月失业率仍然是 4.2%，恰好落在充分就业水平上。

三 | 国家队选帅这件事终于尘埃落定，此刻你的感受如何心情非常舒畅，过去几周，外界一直在热议谁会成为荷兰队下一任主帅。如今大局已定，我们也在今天正式对外公布了完整教练班子，我由衷感到高兴。McCrory 的核心判断是：AI 目前仍是一种「技能偏向型、劳动力增强型」技术，它在放大人的能力，而不是替代人。

四 | 他同时给这个判断标了有效期：12 个月。对于最终结果，哈维出任国家队主教练，搭配他的整套教练组，你满意吗我非常满意，首先看整个教练团队的人员构成，当然核心是主教练本人。哈维是一名极具野心的教练，深度扎根于荷兰足球文化。

数据不撒谎：

连 AI 高暴露岗位都没事McCrory 拉了一整条数据链来证明美国劳动力市场有多稳：失业率 4.2%，职位空缺与失业人数之比刚过 1，25 至 54 岁就业比例接近数十年高位，初请失业金人数连续四年低位运行。他认为，总体而言，美国就业形势稳中向好。总量数据只是起点，分组对照才见真章。McCrory 与同事 Maxim Massenkoff 此前做过一项分析：把 Claude 被大量用来自动化的任务所对应的岗位单独拎出来，看它们的失业率是否比其他岗位恶化更快。

五 | 尤其上一届世界杯结束之后，我们备战下一个周期，这正是我们苦苦寻觅的特质。答案是没有。用最新的劳动统计局数据更新，结论不变。软件工程类职位的招聘帖自 2025 年 5 月起反弹，涨幅甚至高于其他岗位的平均水平。

六 | 唯一值得留意的是年轻劳动者。McCrory 承认，年轻人在 AI 高暴露岗位上求职确实变难了，斯坦福数字经济实验室的论文提供了类似证据。球员时代他就具备的特质，如今转化到教练岗位：主导式的足球风格、侵略性、比赛激情，追求控球，整体打法充满统治力，我们非常开心能够签下他。但他也指出一个容易被忽略的背景：2022 年至今，美国经历了有记录以来最大幅度的非衰退式劳动力市场降温，「低招聘、低裁员」格局本就最先挤压早期职业者。把这笔账全算到 AI 头上，证据不够。

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为什么没抢走工作：

每个岗位都有 AI 搞不定的环节McCrory 的解释建立在 Anthropic 过去 18 个月多份研究报告的事实基础上，逻辑链条是这样的：第一层事实：在美国劳工部 O*NET 的全部职业分类中，没有任何一个岗位的所有关联任务被 Claude 系统性地完成。每个岗位都存在 AI 搞不定的环节：人际协调、面对面互动、与物理世界打交道。这些环节像木桶的短板，既限制了 AI 对整体生产力的提升幅度，也让能补上短板的人变得更值钱。组建团队的时候，我们寻找能够理解、互补主教练的助教。最终我们确定一套混合配置，既有他十分信任的西班牙籍教练，也配备荷兰本土教练。第二层事实：AI 越强，对操控它的人的要求也越高。他的亲弟弟也进入教练组，这算是荷兰足协的一个“传统操作”了确实算是，兄弟二人的配合模式非常关键，二人性格特点互补，互动很有看点，是很不错的组合。Anthropic 今年 1 月的 Economic Primitives 报告发现，Claude 产出越复杂，背后用户的输入专业度越高。模型做出复杂经济模型时，往往是一个能给出精准指令的专业用户在指挥。同时这套班子也要和荷兰本土助教形成良好化学反应。

八 | 结合我们和萨维本人的沟通，了解他对团队的诉求，最终搭建出这套很不错的教练组。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-primitives3 月的 Learning Curves 报告显示，用 Claude 六个月之后，用户更多地把它当思维伙伴来用，交互成功率更高。让范尼斯特鲁伊与洛德韦克斯继续留任，这个决定对你来说顺理成章吗？要知道，世界杯的成绩并不算理想，二人当时就在教练组对我而言这是合理选择，审视二人带给国家队的价值。先说范尼斯特鲁伊，不管是球员还是教练身份，他都证明过自己。世界杯备战阶段他起到关键作用，尤其擅长进攻线训练，一对一球员训练能力出众，在队内拥有威望，熟悉荷兰足球环境。如果 AI 已经强到能独立完成工作，这种学习效应不该出现。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-march-2026-report第三层事实：即便到了 Agent 时代，人的价值依然稳固。而且他会西班牙语，这一点也非常加分，方便团队沟通。Anthropic 分析了 Claude Code 七个月的使用数据，发现任务价值在持续攀升，但人类专业能力的回报没有下降：用户负责规划，把实现委派给 Claude；专业能力更强的用户，任务成功率更高，Claude 犯错时恢复也更快。纯编程实现的溢价可能正在缩水，但规划、判断和纠错的价值反而上升了。帕特里克・洛德韦克斯拥有多年门将教练经验，能够把过往的经历很好地传递出来。

九 | 一个有趣的佐证来自用户自己的感受。Anthropic 6 月的经济指数调查里，超过三分之一的受访者预期 AI 在 12 个月内能完成自己大部分工作，但预期自己因此失业的比例明显更低。

十 | 用 AI 自动化程度更高的那批用户，对薪资和工作安全感反而更乐观。助教的考核标准，会和主教练不一样吗？说回罗纳德・科曼，世界杯出局之后他自己主动表态“我的任期到此为止”。

https://www.anthropic.com/research/economic-index-june-2026-report

三种「奇点」和一道防线McCrory 对当下的判断是乐观的，但他没有回避三种可能打破现有格局的未来场景。如果他本人愿意，你会让他继续留任吗我们事先就明确了整套工作流程，也和科曼充分沟通评估节点。

十一 | 它们在学术文献和行业讨论中分别被称为软件奇点、经济奇点和科斯奇点。

十二 |

https://x.com/MTSlive/status/2090610614154764509软件奇点指的是 AI 自动化创新本身。过去的通用技术再强大，内燃机造不出新的交通方式；但 AI 被直接赋予了通用认知能力，理论上可以反过来加速自身迭代。McCrory 原文明确讨论了这一场景：递归自我改进（RSI）一旦成立，AI 能力的提升将脱离人类控制的节奏。我们当初约定，目标打到世界杯，世界杯结束之后再做整体评估，没有设置中途下课的选项。经济奇点是软件奇点的经济学后果。McCrory 援引 Aghion、Jones 和 Jones 2017 年的模型指出，如果创新过程本身被自动化，标准经济模型会预测出「有限时间内的无限增长」。现实是世界杯的结果不尽人意，因此我们开展全面复盘评估，不光和科曼本人，也和全部教练组成员沟通，综合评判继续合作的基础条件。这个结论听起来像科幻，但它是严格的数学推演。也就是说，你其实不需要去回答“他能不能留下”这个假设，因为是科曼自己主动选择离开没错，最后一场比赛结束，他就主动找到我，表达了不想继续执教的想法。科斯奇点则瞄准另一个维度。

十三 | NBER 2025 年的一篇论文（Shahidi、Rusak、Manning 等人合著）提出，当 Agent 把搜索、谈判、签约和监督等交易成本压到接近零时，Ronald Coase 1937 年的经典问题就会被重新激活——市场协调的成本一旦消失，企业存在的理由也就动摇了。

十四 |

https://www.nber.org/system/files/chapters/c15309/c15309.pdfMcCrory 讨论的 Agent 场景天然与这一框架对话：如果 Agent 不只改变生产方式，还改变组织形态，劳动力市场的影响将远不止「谁丢了工作」这么简单。面对三种奇点，McCrory 给出的防线是同一道：「弱环节」。我完全理解。遭遇淘汰，所有人满心失望，他选择体面退场，我认为这是值得尊重的做法。这个概念来自 Aghion、Jones 和 Jones 的论文——经济增长的上限不由做得最好的环节决定，而由那些不可或缺却难以改进的环节决定。回头看世界杯最后一周，对阵摩洛哥的出局之战，当时我们简单聊过，所有人都无比失落。

https://www.nber.org/system/files/working_papers/w23928/w23928.pdf只要存在始终无法被自动化的关键任务，无论是技术瓶颈还是社会约束，劳动收入份额就不会崩塌，企业形态也不会彻底解体。编程 Agent 的现状已经在验证这条逻辑。

十五 | McCrory 引用的数据显示，引入编程 Agent 后代码行数增长了 10 到 20 倍，但软件发布量只增加了 30%，应用实际使用量没有任何增长。代码只是软件生产的一环，测试、架构设计、产品判断这些环节仍然卡在人手上，它们就是当前的「弱环节」。McCrory 给出了明确的预测：一年后美国的失业率不会因为 AI 而明显上升。现在再回望，是什么感受失望依旧挥之不去，我们当时设定了很高的目标。这个判断的有效期是 12 个月，验证信号也很清晰——观察 AI 高暴露岗位的失业率是否开始偏离其他岗位，以及 Agent 场景中人类专业能力的回报是否开始下降。两个指标同时转向的那天，他自己搭建的这套分析框架也需要被修正。对阵摩洛哥的失利、惨遭淘汰，苦涩的感受直到现在还在。

十六 | 但换个角度，我们已经走完新帅遴选流程，确定新的考核标准、目标与工作条件，为欧国联，也为未来世界杯铺好道路，这是一件好事。

十七 | 寻找新帅的工作，是那场出局比赛当晚就启动了吗是的，出局之后，你就能预感到接下来将要发生什么，尤其是科曼的帅位。