

A | 8 月 25 日消息,高盛负责一项旗舰人工智能项目的合伙人警告称,AI 在华尔街的快速普及可能削弱下一代金融从业者的思考能力。 讯 8月11日,四川省人民政府新闻办公室举行“万千气象看四川·起步奋进‘十五五’”乐山专场新闻发布会,主题为“增强乐山区域中心城市综合承载能力”。“这里存在一个巨大的风险:在 AI 时代,我们把推理能力外包给这些模型,最终出现认知能力萎缩,以至于我们自己都无法再从第一性原理出发进行思考。 会上,乐山市经济和信息化局局长魏阳东介绍,乐山工业门类齐全、资源富集、交通畅达,是全市经济发展的“顶梁柱”。”负责高盛机构客户数字平台 Marquee 的 Chris Churchman 表示。据 CNBC 获得的采访文字稿,Churchman 是在高盛最新一期《Exchanges》播客中发表上述言论的。未来五年,将坚定落实“工业强市”发展战略,围绕“1234”工作思路,练内功、强筋骨、固底盘,持续增强工业发展韧性。 “1”是锚定一个目标。Churchman 表示,就像现代科技的出现让人们逐渐失去了导航和记忆能力一样,如果算法承担了所有繁重的分析工作,银行家也可能逐渐丧失分析能力。“推理仍然很重要,”他说,“你仍然需要对问题进行思考,并把它组织成一个完整的论证,而现在我们正在把推理能力交给 AI。”注意到,华尔街正推动将 AI 深度融入交易和银行业务的各个环节,而这可能是一种“魔鬼交易”:短期来看,AI 能够提高整个行业的盈利能力,但从长远来看,却可能侵蚀行业赖以发展的专业人才基础。

B | 深入实施重点产业“建圈强链”,发展壮大“225”先进制造业集群,构建光伏储能、绿色化工2个千亿级产业集群,培育绿色建材、食品轻纺2个500亿级产业集群,壮大核技术应用、稀土新材料、装备制造、电子信息、航空航天5个100亿级产业集群,前瞻布局氢能、生物制造、具身智能等未来产业,构建“底盘坚实、动能充沛、新质引领”的产业格局。 “2”是做强两大支柱。乐山是全国第一块多晶硅、第一号发明专利(侯氏碱法)的诞生地,拥有独有的晶硅光伏先发优势和绿色化工深厚底蕴。随着 AI 接管越来越多过去由初级银行家和交易员完成的日常工作,这些年轻员工原本可以通过这些工作学习如何思考和做出决策。“十五五”期间,将升级壮大光伏储能、绿色化工两大支柱产业,撑起工业“基本盘”、当好发展“主力军”。聚焦技术创新和关键材料,推动光伏与储能产业迭代升级、一体化发展;聚焦绿色化学品、化工新材料、电子化学品三大核心赛道,着力延链强链和中试转化,推动绿色化工向精细化、高端化跃升,建设以硅基、磷基为引领的全球先进材料创新高地。

C | “3”是推动三化转型。

D | 如今,如果这些训练机会被 AI 取代,金融机构可能会牺牲一种将初级员工培养成经验丰富的华尔街人才的职业文化。

E | 这甚至可能从一开始就降低金融机构对初级银行家的需求。

F | CNBC 去年曾报道,华尔街金融机构正在研究如何利用 AI 降低初级银行家与资深员工之间的人员比例。

G | 推动制造业智能化、绿色化、融合化转型发展,以数字化赋能产业升级、以绿色化夯实发展底色、以融合化丰富产业业态,推动传统产业“老树发新芽”、新兴产业“新枝结硕果”、未来产业“育苗开新局”。Churchman 表示,银行需要在使用 AI 和保护华尔街传统的“师徒式”培养体系之间找到平衡。Churchman 此前曾负责瑞银(UBS)的外汇交易业务,并于 2021 年加入高盛。“你需要通过实践学习,而大量知识其实是隐性的,从来没有被写下来。到2030年,打造5个以上国省级先进制造业集群,培育50家以上国省级绿色工厂与绿色园区,滚动实施一批技术改造升级项目,打造一批灯塔工厂、5G工厂和智能工厂。Churchman 表示,高盛需要“确保我们不会丢失目前一些最优秀人才所掌握的那些隐性知识和直觉性知识,同时确保下一代人也能够掌握这些能力”。 “4”是实施四大攻坚。例如,初级交易员可以在经验丰富的交易员监督下处理客户的报价请求,并通过这一过程学习如何进行交易判断。一是实施“园区载体提升”行动,推进园区特色化、专业化建设,完善省级经开区县域布局,拓展化工园区承载空间。

H | “我们当然完全可以把这件事自动化,”他说,“但这样一来,我们还能培养出真正理解这些业务的资深交易员吗?”Churchman 表示,在涉及高风险和高度不确定性的决策时,系统必须确保员工仍然掌握最终决策权,而不是让他们沦为被动操作 AI 系统的人。加快“六张网”建设,增强生产性和生活性服务配套,让企业“拎包入园”、项目高效落地、产业迅速成长。二是实施“市场主体倍增”行动,推进“51050”企业梯次培育工程,育成100亿级企业5户,50亿级企业10户,10亿级企业50户,规上工业企业总量突破1500户。Churchman 同时担任高盛全球银行与市场业务 AI 工作组的联合主席。三是实施“科技创新赋能”行动,围绕产业链搭建创新平台、攻坚关键技术,完善产学研成果转化机制,集聚科创人才,创建一批国省级产业创新中心、企业技术中心。他表示,即便是高盛这样全球顶尖的投资银行之一,目前也还没有“想清楚”该如何管理这场已经开始的转型。在这次播客采访中,Churchman 还分享了高盛将 AI 引入 Marquee 平台的经验。

I | 四是实施“项目招引攻坚”行动,落实“六个一批”晾晒机制,细化招商图谱,依托资源转化、产业协同、平台搭桥、基金参股、商业合作、场景打造等路径,靶向引育优质项目,年均工业投资超350亿元。Marquee 面向对冲基金和其他机构客户,用于访问高盛的市场数据、研究报告、风险分析以及交易执行服务。

J | 版权申明:凡注有“”或电头为“”的稿件,均为独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“”,并保留“”的电头。 。

K | Churchman 表示,目前 Marquee 的 AI 平台还仅向高盛内部员工开放。从技术角度来看,最大的挑战是确保 AI 给出的答案 100% 准确,并且能够接受审计。他指出,面向消费者的 AI 聊天机器人通常会提醒用户答案可能存在错误,但在高端金融领域,对错误的容忍度非常低。Churchman 透露,在开发面向客户的 AI 平台时,该软件甚至给出了一个令人意外的自我评价。“当我们不断施压、对它进行严格测试时,至少它是诚实的。

L | ”Churchman 说,“它就像是在说:‘听着,到最后,我更擅长让自己听起来很全面,而不是真的做到全面。
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Published on:14:10:50
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