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C | 姚冀众描述的创业源头,是一场偶然的“蹭饭”。那个阶段的海归博士,多数都是三选一——海外工作、回国工作或者回国创业。碰巧在十字路口,杭州未来科技城向他抛出了回国创业的橄榄枝。 姚冀众总说创业过程遇到了很多困难,但他并没有为某个决定感到惋惜,也把自己比作“幸运儿”,“35岁的职业迷茫期,我是基本没有的。我一直在自己擅长的领域闯荡,并把喜欢的事情做成,这很有成就感。”

D | “没有现成设备,就委托加工;没有成熟工艺,就自己摸索。

E | 4月26日,美国国防部长奥斯汀又宣布向乌克兰提供60亿美元军事援助。

F | 但奥斯汀承诺,五角大楼将尽快采取行动,促使军工企业以“最快的速度”生产武器装备。

G | 在那个阶段,钙钛矿产品应该能够较大规模地投入市场验证和应用。 “制造业是没有捷径的,把没人干过的事干成、干好,是很难的。”乌克兰国防部称,乌克兰武装部队击退了俄军进攻,战斗仍在继续。

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I | “其实那时候是听说所在的酒店晚餐比较好,我们想去蹭个饭。”后来交谈中,他才得知国内的创业环境和政策,此前知之甚少。 也是在这次晚餐中,姚冀众了解到国内已经对钙钛矿相关产品做了重大专项,但并没有公司真正启动。

J | “我意识到这可能是个机会,所以在同步准备毕业论文的时候,就着手回国创业。

K | ”姚冀众回忆,那是一段极其紧张的过程。

L | 他先是说服了从浙江大学前往澳大利亚读书的同学颜步一,两人很一致地看好钙钛矿的前景,又在回国后,说服杨旸加入初创团队。

M | 这段经历也让他们在公司成立后,相对默契地形成了内部分工——姚冀众作为创业的发起人,操盘公司采买、组建等大小事宜,颜步一出任CTO,杨旸则专注在研发,担任公司的首席科学家。 决定做钙钛矿并没有在姚冀众的人生规划之外,大学时期,他的经历就与这件事密不可分。 2006年本科就读于浙江大学期间,他便将有机光伏材料定为研究方向,并曾赴澳大利亚新南威尔士大学学习光伏相关知识。当时,这所大学被称作是光伏商业化的“鼻祖”,大量技术诞生于此,中国第一批光伏企业中的代表无锡尚德创始人施正荣就从这里毕业。

N | 他学习了不少光伏技术的实践课程,“光伏能用”的理论种子也自此时种下。

o | “一个类似小电站的并网实践课,能有12个学分,手把手教你太阳能电池是如何从0到1的。

p | ”姚冀众那时只觉得简单,现在才觉得真有用。 那个阶段,他见证了光伏晶硅技术的成熟,也看到了其成本瓶颈——晶硅生产依赖高纯度硅料和复杂的提纯工艺,但有机光伏材料成本仅为晶硅的十分之一,且制备过程更低碳。

q | “当时教授带着我们算过一笔账,按度电成本模型推演,光伏未来一定能比煤电便宜。”姚冀众说。 纤纳光电钙钛矿产线。来源:受访者 他的心态也开始从理论学习转向应用实践,他经常会问自己,学的东西怎么才能用在社会中。

r | “水电、风能、核能等绿色能源里,也就光电跟我专业相关。”他一直到后来攻读博士,跟着导师顺带着做了钙钛矿有机-无机杂化太阳能电池研发的项目,才算真正扎进这个赛道。

s | 十年前,钙钛矿属于“冷门技术”。公司刚成立时,姚冀众坦言自己也没底,“当时有政策,又觉得创业环境好,更多是‘想试试’的冲动。” 不过到了2015年,他就很坚定钙钛矿这条技术路线了。“这是一个必经方向,而且会替代晶硅。

t | ”那个时候,晶硅的价格大约在3~4元/瓦,他估算钙钛矿能够到1元/瓦。 “998号玻璃楼” 现在回忆,姚冀众觉得那时创业就是“初生牛犊不怕虎”。 杭州未来科技城的998号玻璃楼一楼,是纤纳光电开始的地方。那时候,他们在一楼的门面房搭起了几百平方米的实验室,连设备都是委托加工的。 据了解,2015年,晶硅几乎垄断着光伏市场,实验室的光转化效率已经能达到26%,但钙钛矿电池的效率仅3%。姚冀众说,“那时候对需要多少钱,公司要到什么规模,都没有明确的概念。落到PPT上,他理想地对技术迭代、成本控制、产能释放做了一些承诺。

u | ” 但纤纳光电的第一步还算顺利。除了政府的创业扶持资金,在公司成立的第一年,他就拿到了一笔超1000万元的投资。在当时的钙钛矿赛道中,这是一笔不小的资金。投资方是浙江一家上市公司的董事长,对新能源行业很了解,也感兴趣,以至于姚冀众并没有花费很大精力就说服了对方。 他还跟另外两位创始人东拼西凑了一部分资金,合计近2000万元的初始资金已是全部家当,“当时觉得这已经是很大的资金了,并没有意识到并不足以支撑研发,也没想到钙钛矿商业化这件事会这么难。” 起初两年,他更多的精力放在团队组建和研发培训上。

v | 那时候国内有一批拥有光伏技术背景的人才。2016年,公司的组织架构才相对稳定,创始人的分工也更具象化:颜步一和杨旸更多精力投身实验室,姚冀众则要对实验室的策划、方案和细节进行把控。

w | 2017年,纤纳光电第一次走入行业视线——小试线产品打破了钙钛矿小组件效率的世界纪录,这让它受到更多资本机构的关注。 但姚冀众并没有为此感到轻松,数据的突破仅仅是开始,从实验室的小尺寸样品到工业化生产的大尺寸产品,中间隔着巨大的鸿沟。“小样品能做到18%的效率,放大到1.2米×0.6米的组件,效率可能掉一半,结晶的可控性、镀膜的均匀性、封装工艺都是难题。 只是搭产线这一关,团队就用了四年。2019年,他们本来要在衢州建设20兆瓦中试线,遇上工地停工、设备运输受阻,姚冀众也只能在杭州远程指导施工。2020年底,这条当时全球最大的钙钛矿中试线终于投产;2021年,纤纳光电趁势推出首款建筑光伏一体化(BIPV)产品,实现了从实验室到市场端的跨越。 纤纳光电衢州生产基地。来源:受访者 “那时面临的最大问题不是钱,是技术,你要证明的东西太多了。”姚冀众要向市场证明钙钛矿技术可放大、效率不跌,并且能够使用20年。艰难时刻,他甚至要时不时地说服自己“确实能够搞定”。 出钱买设备就一定能做出成功产品,这套理论在钙钛矿赛道并不成立。在中试线落地的阶段,他极其“痛苦”,团队做了大量的验证工作。姚冀众说:“没办法用次数衡量,一直在循环,你想不到会发生什么。” 实验室能做好为什么放大不了?放大了为什么量产不了?产线的产品算不算好产品……团队面对着一连串的问题。

x | “即便是在如今的钙钛矿市场,大多数企业也都还在产品试验阶段,产业化依旧处在前期的状态。”姚冀众表示,钙钛矿不同于晶硅的材料体系,是全新的配方和处理工艺,从设备开始到生产方式,都没有可借鉴的内容。 2019年起,三峡集团旗下投资主体连续三次投资纤纳光电,北京能源集团也稍晚入局,姚冀众才越来越明确。“央企不仅给了钱,更给了信任背书。”资金相对够用,他在那个阶段也很少接触民间资本。 闯关 姚冀众习惯于从成本反向推算公司在产品试线、产能、产品效率等维度上的发展进度,从目前的结果上看,和他预期的相差无几。 2021年,纤纳光电才算真正有了底气——试线产品验证了,产品放大后也能做成。于是在第二年,他们快速投产了100兆瓦新产线,这一全球首条百兆瓦级钙钛矿量产线一直运行到现在。 同期公司的规模也快速增长,扩充到了近200人,销售团队初步搭建起来。 2022年,为了推广钙钛矿,姚冀众四处奔走,拿下了第一个客户,也落地了首个BIPV项目,“我不预设哪个市场我不能做,我都去尝试,目的是打开市场。” 在他的构想中,接下来钙钛矿应该快速起量,但这种局面仅维持了一年。

y | 他把2023年定义为“公司日子最好过的一年”,彼时晶硅电池的价格相对较高,在部分投资项目上,钙钛矿产品拥有价格优势。姚冀众一度认为,钙钛矿的春天就要来了。 “2023年我们的成本比晶硅电池便宜,不到2元/瓦,晶硅电池原材料贵,产品价格超过了2元/瓦。”姚冀众说,那一年公司的营收规模达到了千万元级别。他们开始花钱投产能,投入了近3亿元布局吉瓦级产线。 但光伏的周期波动比想象中来得猛烈。2023年,晶硅价格大幅下跌,从年初的2.3元/瓦跌至年底的1.3元/瓦,而纤纳光电的钙钛矿组件成本仍在1.9元/瓦左右。 新产线项目也因这个变化放缓了建设。姚冀众回想起那段时光,“一下子从‘好卖’变成‘卖不动’,我们才意识到,光靠技术领先还不够。” “以前是没人做钙钛矿,现在是行业承压,新技术也受到了挤压。”他说这更像是公司的第二次转变。最初是以研发为核心,然后导向生产和销售,但现在是市场需要什么,他们就生产什么。也是去年,他明确要以销售、客户为中心,内部也完成了对销售团队的搭建。 在姚冀众的判断里,他完全有能力在不缺钱的情况下渡过这次难关,虽然目前行业仍处在周期低谷,产能出清速度较慢。但在2022年完成的D轮融资,至少能够撑3~4年,“我们的资金情况,一直在安全红线之上”。 去年,纤纳光电出货13兆瓦,按照规划,今年的预计出货量能达到20~30兆瓦。公司进入到了“求稳”阶段,姚冀众明白,钙钛矿成为主流的时间还要往后推。对于他而言,先要用2年左右在度电成本上实现超越。 市场预期也在向好。中商产业研究院分析师预测,今年国内钙钛矿电池市场规模将达到37.5亿元,而到了2030年,这个数字将达到950亿元。 “想清楚为什么做,然后熬下去。”姚冀众用一句话概括创业历程,“制造业创业比互联网慢多了,我们十年才从3人做到300人,还没盈利,但只要技术方向对,客户认,就有希望。” 他坦言,最开始没想到会走这么久,但每次看到电站并网发电就觉得值。“别指望一步到位,从0到1难,从1到100更难,内部要学会分工,像我早期管研发、采购,现在更多盯市场和政策,团队要跟着企业一起成长。
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Published on:15:26:59
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